Visionen verwirklichen.
Ziele erreichen.
Teams stärken.
Klare Ziele mit starker Teamkultur – damit Visionen Realität werden.
Führungskräfte holen mich an Bord, um Strategien zu schärfen und neue Wege zu eröffnen.
Doch in vertraulichen Gesprächen wird oft sichtbar:
Hinter den Kulissen bremsen unausgesprochene Spannungen und ungenutztes Potenzial.
Mit dem 3K-Konzept helfe ich, beides zu verbinden – klare Ziele und ein starkes Team, das sie trägt.
Götz Uwe Kreß von SensibleHelden.de
Viele Teamentwicklungen bleiben an der Oberfläche – wir gehen tiefer.
Mit dem 3K-Konzept verbinden wir Kooperation, Kommunikation und (Selbst-)Kompetenz zu einer neuen Form der Zusammenarbeit, in der jedes Teammitglied sein volles Potenzial entfalten kann:
mit Sensibilität, Klarheit und Vertrauen.
Wenn das Team-Experiment zum Albtraum wird
"Es ist generell jetzt zumindest so im Produktteam ein bisschen chaotisch, unstrukturiert", erzählte mir eine Mitarbeiterin im Vorgespräch. Ein anderes Teammitglied beschrieb es als 'Achterbahn-Gefühl' – mal klappt es, dann wieder nicht.
"Ich habe das Gefühl, es wird einfach so erwartet, dass wir das jetzt alles können wie unsere Vorgängerin – aber dafür fehlt uns der Input."
Kennen Sie das auch aus Ihrem Team?
Konflikte im Team? Ungenutztes Potenzial? – 5 typische Warnsignale
Viele Führungskräfte wollen ihre Ziele schneller erreichen – und übersehen dabei, dass verborgene Spannungen und Unsicherheiten das Team ausbremsen.
Wenn Ihnen diese Situationen vertraut sind, sind Sie nicht allein.
Andere Verantwortungsträger stehen heute genau vor diesen Herausforderungen.
Starke Teams senken Fehlzeiten und steigern gleichzeitig Motivation und Umsatz.
Je besser die Zusammenarbeit im Team, desto höher die Zufriedenheit – und damit auch die Leistung.
Ideenfindung und Austausch
Mein Ansatz: Sensibilität als Ressource
Teams scheitern selten am Fachwissen – sondern an der Art, wie Menschen miteinander umgehen.
Ich helfe Teams, genauer hinzuschauen und mehr Selbstverantwortung zu praktizieren.
In einem aktuellen Projekt mit einem Produktmanagement-Team zeigte sich:
Erst als unausgesprochene Spannungen benannt wurden, konnte das Team seine Strategie wirklich umsetzen.
Zusammenarbeit sichtbar machen
Das 3K-Konzept – Schlüssel moderner Teamarbeit
Erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf drei Säulen:
Das Ergebnis: Klarheit, Vertrauen, Engagement, Wir-Gefühl – und damit ein Team, das mehr ist als die Summe seiner Teile.
Gemeinsam Platz finden trotz Enge
Meine Angebote für Ihr Team
Erfahrungen meiner Kunden
Von internationalen Konzernen bis zu regionalen Teams – meine Trainings hinterlassen Spuren, die bleiben. Das Vertrauen in meine eigenverantwortlichen Teamentwicklungs-Seminare zeigt sich in der direkten Beauftragung durch namhafte Unternehmen und Institutionen wie BASF, SAP, Roche, die Europäische Zentralbank (EZB), IBM und Bilfinger.
Persönliche Präsenz und Begleitung durch Götz Uwe Kreß
Festo-Betriebsrats-Team in Aktion mit dem Schwungtuch
Kooperation und Vertrauen als Schlüssel im Outdoor-Workshop mit Dr. Klaus Wagenhals
„Der Workshop mit Götz Uwe Kreß war für uns ein wichtiger erster Schritt. Es ist gelungen, Raum für Annäherung und Verständnis zu schaffen.
Die Atmosphäre hat dazu beigetragen, dass sich emotionale Knoten lösen konnten und eine konstruktive Weiterarbeit möglich wurde.
Das übergeordnete Ziel – ein klares Bild zu bekommen – wurde zu 100 % erreicht. Insgesamt war die Rückmeldung aller Teilnehmenden durchweg sehr positiv.“ Svenja Wezel, Geotoura GmbH, Heidelberg
„Die Rückmeldung war durchweg positiv und alle haben sich bei ihm rundum wohl gefühlt. Kurzweilig, interessant und der Spaß kam nicht zu kurz.“ K. H., Betriebsrat Festo SE & Co. KG
Dr. Klaus Wagenhals ergänzt: „Uwe arbeitet verlässlich und der Spaß kommt dann auch…“ Dr. Klaus Wagenhals
„Die Team-Building-Aktivitäten haben uns begeistert – bei der Planung einer ähnlichen Aktivität werden wir Ihr Angebot selbstverständlich wieder berücksichtigen.“
BASF, Finance Days
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„Auch jetzt, einige Wochen nach Abschluss dieses Events, können wir die Erfolge dieses Trainings nachhaltig feststellen.“
Wayss & Freytag AG
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„Die persönliche Betreuung durch Herrn Kreß und seine Trainer war freundlich, locker und konstruktiv.“
Bildungswerk d. Hessischen Wirtschaft
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Bereit, Ihr Team zu transformieren?
Lassen Sie uns in einem kostenfreien und unverbindlichen Erstgespräch klären, wo Ihr Team aktuell steht und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Bitte schreiben Sie eine kurze Notiz an: info@sensiblehelden.de
Götz Uwe Kreß
SensibleHelden.de
Wer ich bin - und warum Teams mir vertrauen.
Seit über 30 Jahren begleite ich Teams – von internationalen Konzernen wie SAP, Roche und Fielmann bis hin zu mittelständischen Unternehmen.
Ich habe hunderte Workshops geleitet, Trainer ausgebildet und Führungskräfte bei der Umsetzung ihrer Visionen unterstützt.
Heute liegt meine besondere Stärke darin, verborgene Hindernisse sichtbar zu machen: unausgesprochene Spannungen, Unsicherheiten und blockiertes Potenzial.
Mit Sensibilität und Klarheit helfe ich, dass Teams nicht nur Strategien entwickeln, sondern sie auch wirklich leben – und dadurch dauerhaft erfolgreicher werden.
Erfahren Sie mehr Über mich oder sehen Sie das Fundament meiner Arbeit: Ausbildungen & Qualifikationen.
