Visionen verwirklichen. 

Ziele erreichen. 

Teams stärken.


Klare Ziele mit starker Teamkultur – damit Visionen Realität werden.

Führungskräfte holen mich an Bord, um Strategien zu schärfen und neue Wege zu eröffnen.
Doch in vertraulichen Gesprächen wird oft sichtbar:
Hinter den Kulissen bremsen unausgesprochene Spannungen und ungenutztes Potenzial.
Mit dem 3K-Konzept helfe ich, beides zu verbinden – klare Ziele und ein starkes Team, das sie trägt.

  • Konflikte werden sichtbar – und lösbar
  • Motivation & Vertrauen steigen spürbar
  • Klarheit über Rollen, Ziele & Verantwortlichkeiten
  • Mehr Eigenverantwortung & Engagement im Team
  • Echte Resultate bereits nach 1 Workshop-Tag

Götz Uwe Kreß von SensibleHelden.de

Viele Teamentwicklungen bleiben an der Oberfläche – wir gehen tiefer.
Mit dem 3K-Konzept verbinden wir Kooperation, Kommunikation und (Selbst-)Kompetenz zu einer neuen Form der Zusammenarbeit, in der jedes Teammitglied sein volles Potenzial entfalten kann:

mit Sensibilität, Klarheit und Vertrauen.

Wenn das Team-Experiment zum Albtraum wird

"Es ist generell jetzt zumindest so im Produktteam ein bisschen chaotisch, unstrukturiert", erzählte mir eine Mitarbeiterin im Vorgespräch. Ein anderes Teammitglied beschrieb es als 'Achterbahn-Gefühl' – mal klappt es, dann wieder nicht.

"Ich habe das Gefühl, es wird einfach so erwartet, dass wir das jetzt alles können wie unsere Vorgängerin – aber dafür fehlt uns der Input."

Kennen Sie das auch aus Ihrem Team? 

Konflikte im Team? Ungenutztes Potenzial? – 5 typische Warnsignale

Viele Führungskräfte wollen ihre Ziele schneller erreichen – und übersehen dabei, dass verborgene Spannungen und Unsicherheiten das Team ausbremsen.

Wenn Ihnen diese Situationen vertraut sind, sind Sie nicht allein.
Andere Verantwortungsträger stehen heute genau vor diesen Herausforderungen.

Diagramm betriebliche Herausforderungen im Zusammenhang mit weniger Krankentagen und mehr Umsatz

Starke Teams senken Fehlzeiten und steigern gleichzeitig Motivation und Umsatz.

  • Kommunikationsstörungen – Es wird mehr übereinander als miteinander gesprochen – Missverständnisse häufen sich.
  • Schwelende Konflikte – Unausgesprochene Spannungen lähmen Motivation, Kreativität und Effizienz..
  • Innere Kündigung – Einzelne Mitarbeitende haben innerlich gekündigt und bringen ihr Potenzial nicht mehr ein.
  • Ungenutzte Chancen – Sie spüren, da steckt mehr im Team – doch es kommt nicht zum Tragen.
  • Unklare Ausrichtung – Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten sind nicht klar – jeder zieht in eine andere Richtung.
Diagramm Team-Performance im Zusammenhang mit steigender Arbeitszufriedenheit

Je besser die Zusammenarbeit im Team, desto höher die Zufriedenheit – und damit auch die Leistung.

  • Emotionale Intelligenz: Sensible Mitarbeitende sind oft hoch aufmerksam, gerechtigkeitsorientiert und empathisch – wenn man ihnen Raum gibt, entsteht Vertrauen.
  • Tiefenverarbeitung: Statt nur Symptome zu bekämpfen, erkennen wir die tieferen Muster im Team und lösen Blockaden nachhaltig.
  • Psychologische Sicherheit: In einem sicheren Rahmen können alle Beteiligten ihre Stärken einbringen – das ist der Schlüssel für Motivation und Eigenverantwortung.
Workshop-Teilnehmende entwickeln kreative Ideen am Tisch

Ideenfindung und Austausch

Mein Ansatz: Sensibilität als Ressource

Teams scheitern selten am Fachwissen – sondern an der Art, wie Menschen miteinander umgehen.
Ich helfe Teams, genauer hinzuschauen und mehr Selbstverantwortung zu praktizieren. 

In einem aktuellen Projekt mit einem Produktmanagement-Team zeigte sich:
Erst als unausgesprochene Spannungen benannt wurden, konnte das Team seine Strategie wirklich umsetzen.

  • Emotionale Intelligenz: Sensible Mitarbeitende sind oft hoch aufmerksam, gerechtigkeitsorientiert und empathisch – wenn man ihnen Raum gibt, entsteht Vertrauen.
  • Tiefenverarbeitung: Statt nur Symptome zu bekämpfen, erkennen wir die tieferen Muster im Team und lösen Blockaden nachhaltig.
  • Psychologische Sicherheit: In einem sicheren Rahmen können alle Beteiligten ihre Stärken einbringen – das ist der Schlüssel für Motivation und Eigenverantwortung.
Teamentwicklung Seilübung zur Förderung von Kooperation

Zusammenarbeit sichtbar machen

Das 3K-Konzept – Schlüssel moderner Teamarbeit

Erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf drei Säulen:

  • Kooperation – Gemeinsame Ziele verfolgen, Verantwortung teilen, Unterschiede als Ressource nutzen.
  • Kommunikation – Klare Sprache, konstruktive Feedbackkultur und echte Verbindung im Alltag schaffen.
  • (Selbst-)Kompetenz – Persönliche Stärke, Resilienz und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden fördern.

Das Ergebnis: Klarheit, Vertrauen, Engagement, Wir-Gefühl – und damit ein Team, das mehr ist als die Summe seiner Teile.


Teamentwicklungs-Übung, Gruppe steht dicht zusammen auf Matte

Gemeinsam Platz finden trotz Enge

Meine Angebote für Ihr Team

  • Team-Workshops (1–2 Tage): Klarheit, Vertrauen und Wir-Gefühl schaffen
  • Konfliktmoderation: Akute Spannungen auflösen, Zusammenarbeit neu starten
  • Führungskräfte-Coaching: Sensible Mitarbeiter verstehen und führen lernen
  • Prozessbegleitung (3–6 Monate): Nachhaltige Teamentwicklung mit Feedbackschleifen und klaren Strukturen
  • Erlebnis-Module – Outdoor-Elemente oder Teamübungen als Katalysator für Vertrauen und Kooperation


Erfahrungen & Referenzen

Ich durfte bereits zahlreiche Teams begleiten – von internationalen Konzernen bis zu mittelständischen Unternehmen:

Unter anderem mit: SAP, Roche Diagnostics, Fielmann, BASF, IBM, Europäische Zentralbank, Mannheimer Versicherungen, Volksbank Worms-Wonnegau

Kundenstimmen:

  • „Von anfänglicher Skepsis über Begeisterung bis Vertrauen – dies war ein Tag voller Emotionen. Die Erfahrungen helfen uns bis heute im täglichen Miteinander.“ (Nicole Jacob, Fielmann AG)
  • „Nach wenigen Stunden entstand Offenheit und gegenseitige Hilfsbereitschaft, die bis heute spürbar ist.“ (Günter Zutavern, Volksbank Worms-Wonnegau)
  • „Der Workshop hat uns die Augen geöffnet und uns eine klare Grundlage für die nächsten Schritte gegeben.“ (Geschäftsleitung eines Reiseveranstalters)

Bereit, Ihr Team zu transformieren?

Lassen Sie uns in einem kostenfreien und unverbindlichen Erstgespräch klären, wo Ihr Team aktuell steht und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.


Götz Uwe Kreß

SensibleHelden.de

Wer ich bin - und warum Teams mir vertrauen.

Seit über 30 Jahren begleite ich Teams – von internationalen Konzernen wie SAP, Roche und Fielmann bis hin zu mittelständischen Unternehmen.
Ich habe hunderte Workshops geleitet, Trainer ausgebildet und Führungskräfte bei der Umsetzung ihrer Visionen unterstützt.

Heute liegt meine besondere Stärke darin, verborgene Hindernisse sichtbar zu machen: unausgesprochene Spannungen, Unsicherheiten und blockiertes Potenzial.

Mit Sensibilität und Klarheit helfe ich, dass Teams nicht nur Strategien entwickeln, sondern sie auch wirklich leben – und dadurch dauerhaft erfolgreicher werden.

Mit Teamentwicklung auf Erfolgskurs.

Ein Teambuilding Event vereint viele Vorteile. Götz Uwe Kreß hat sich darauf spezialisiert und viele begeisterte Kunden- Feedbacks erhalten. Zum Beispiel diese:

Verena KilianHealth & Diversity, SAP AG Walldorf


Wir haben am eigenen Körper gespürt, dass die besten Erfolge nur dann entstehen, wenn man als Team zusammenhält uns sich gegenseitig unterstützt.


Eigene Vorbehalte überwinden, anderen Menschen Vertrauen entgegenbringen, sich selbst als Teil einer erfolgreichen Gemeinschaft erleben, das waren die Erfahrungen.


Katharina MetzkerInstitut für Straßen- und Eisenbahnwesen Universität Karlsruhe (TH)
Silke Blasius Kundencenter Immunologie, Roche Diagnostics GmbH

Gruppenzusammenhalt gefestigt, Ängste überwunden, Vertrauen aufgebaut und dabei Spaß gehabt!



Wochen nach Abschluss dieses Events, können wir die Erfolge dieses Trainings nachhaltig feststellen.


Götz U. Hufenbach Wayss & Freytag Projektent-wicklung AG
N. Jacob Fielmann AG Worms

Die Erfahrungen helfen uns bei unserem täglichen Miteinander. Ziele die unerreichbar erschienen werden jetzt möglich, weil die Mitarbeiter zu einem wirklichen Team wurden.


Das Training war nicht nur eine tolle Erfahrung und eine Bereicherung für unsere Teamentwicklung. Sondern wir erreichten unsere Ziele, Kommunikation und Zusammenarbeit in der Abteilung zu verbessern - mit deutlich verbesserter Teamzusammenarbeit und höherer Motivation.


Gerald Müller Abbott GmbH & Co KG Ludwigshafen
Günter Zutavern Volksbank Worms-Wonnegau eG

Nach wenigen Stunden entstanden Offenheit und gegenseitige Hilfsbereitschaft, die bis heute spürbar sind.

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